Outi Sivonen

Outi
Sivonen

Inhimillistä työelämää
ja rohkeaa arjen johtamista

Kuva: Ninnimaria Mähönen

Autan organisaatioita rakentamaan tervettä työkulttuuria ja rohkeaa arjen johtamista. Sellaista työarkea, jossa voidaan hyvin – ja samalla uskalletaan ja voidaan kehittyä, kasvaa ja tehdä rohkeita päätöksiä.

Urani aikana olen työskennellyt useita vuosia henkilöstön kehittämisen ja johtamisen parissa ja nähnyt läheltä, millaiset asiat arjessa oikeasti tukevat sekä ihmisten hyvinvointia että organisaatioiden tuloksellisuutta – ja mikä puolestaan on tyhjää höttöä.

Tarjoan puheenvuoroja, lyhyitä koulutuksia, konsultointia ja sparrausta erityisesti johdolle, esihenkilöille ja HR:lle. Työskentelyni ytimessä on inhimillinen työelämä: arki, jossa ihmiset voivat olla aidommin läsnä itselleen ja toisilleen, puhua siitä mikä on totta ja jossa on halua ottaa puheeksi myös ne keisarin uudet vaatteet – ilmiöt, jotka jokainen tunnistaa, mutta joista mieluiten vaietaan.

Outi Sivonen

Outi
Sivonen

Työkulttuurin kehittäjä ja johtamisen asiantuntija

Yhteiskuntatieteiden maisteri (YTM)
Ammatillinen opettaja
Ratkaisukeskeinen valmentaja

Työelämätausta ja roolit:
henkilöstöjohtaja Solita, hallituksen jäsen
Integrata, johtamisen ja osaamisen
kehittäminen ja business HR, mm. Telia,
Finnair

Kirjat:
Yrityskulttuurit murroksessa (2022),
Miten johtaminen arjessa tapahtuu (2025)

Olen työkulttuurin kehittäjä ja johtamisen asiantuntija. Työskentelyni ytimessä on inhimillinen työelämä ja rohkea arjen johtaminen. Minua kiinnostaa se, miten ihmiset kohdataan työssä, miten asioista puhutaan silloin kun ne ovat vaikeita ja miten ne elefantit, jotka usein jäävät huoneeseen, uskalletaan ottaa käsittelyyn. Ajattelen johtamista ennen kaikkea arjen valintoina ja vuorovaikutuksena – tapana olla itsensä ja toisten kanssa tilanteissa, joissa ei ole helppoja vastauksia.

Työarjen elämisen ohella kirjoittaminen on ollut aina minulle tapa jäsentää ilmiöitä, jotka koen tärkeiksi työelämän ymmärtämisessä ja kehittämisessä. Kirjoissani tarkastelen johtamista inhimillisenä ja kokemuksellisena ilmiönä, vahvasti arkeen ja elettyihin tilanteisiin kiinnittyen. Molemmat kirjani, Yrityskulttuurit murroksessa ja Miten johtaminen arjessa tapahtuu, ovat saaneet erittäin hyvän vastaanoton erityisesti aitoudestaan ja käytännönläheisyydestään.

Puheenvuoroja ja sparrausta
rohkeaan arjen johtamiseen

Tarjoan puheenvuoroja, lyhyitä koulutuksia, konsultointia ja sparrausta organisaatioille, jotka haluavat kehittää tervettä työkulttuuria ja vahvistaa rohkeaa arjen johtamista.

Outi puhumassa lavalla

Kuva: Andi Balogh

Puheenvuoroni ja työskentelyni tarjoavat näkemyksiä, tukea ja ajattelun sparrausta tilanteissa, joissa tarvitaan rehellistä pysähtymistä: Miten täällä oikeasti voidaan? Mistä terve työkulttuuri rakentuu? Mistä ei puhuta, vaikka pitäisi? Miten johdetaan ihmisiä, suoritusta ja työkykyä kestävästi, mutta rohkeasti?

Työskentelyni keskittyy todelliseen työarkeen – vuorovaikutukseen, valintoihin ja johtamiseen silloin, kun tilanteet ovat monimutkaisia eikä valmiita vastauksia ole.

Mentorointi on minulle merkityksellinen työskentelymuoto silloin, kun sille on aikaa ja tilaa.

Suositut puheenvuorot

  • Terveen työkulttuurin elementit
  • Johtamisrohkeus
  • Johtajuus on käyttäytymistä – ei positio
  • Työkyvyn johtaminen
  • Suorituksen johtaminen

Puheenvuorot soveltuvat esim. keynote-tilaisuuksiin, johdon ja esihenkilöiden kehittämispäiviin sekä HR:n tueksi.

Referenssit

Olen toiminut puhujana ja asiantuntijavierailijana useissa yrityksissä, viranomaisorganisaatioissa, järjestöissä ja koulutusorganisaatioissa, esimerkiksi:

Yle, Aalto-yliopisto, Turun yliopisto, Kesko, Alva-yhtiöt, Riveria, HPP Asianajotoimisto, Työterveyslaitos, Mehiläinen, Kinnarps, SOS-Lapsikylä, Kemianteollisuus ry, Maa- ja metsätalousministeriö, Valtiovarainministeriö, Oulun kaupunki, Turva, Helsingin hallinto-oikeus, STTK, Valtori, Ilmarinen.

Lisäksi olen toiminut puhujana ja asiantuntijavierailijana lukuisissa koulutustilaisuuksissa, seminaareissa, webinaareissa, podcasteissa sekä muissa asiantuntijatapahtumissa eri toimialoilla.

Kirjat

Miten johtaminen arjessa tapahtuu -kirjan kansi

Miten johtaminen arjessa tapahtuu (2025)

Johtajuutta ja johtajaa määriteltäessä päädytään usein hyödyttömiin ja onttoihin kehäpäätelmiin. Mitä johtaja arjessaan joutuu kohtaamaan, mistä pitää olla tietoinen ja miksi. Johtamista tarkastellaan paitsi suhteessa systeemiin, jossa se tapahtuu, myös vahvasti johtajan käyttäytymisen, motiivien ja kasvun näkökulmasta.

Kirjassa kuljetetaan lukija läpi johtamisen arjen ja pakotetaan huomaamaan ne tilanteet, joissa johtamisen valinnat tehdään. Ne hetket, joissa johtamisen konteksti, valtasuhteet, omat motiivit, jaksaminen ja osaaminen tihkuvat käyttäytymiseen. Hetket, joissa lopulta tulee näkyväksi se, mitä johtaminen on.

Yrityskulttuurit murroksessa -kirjan kansi

Yrityskulttuurit murroksessa – Inhimillinen työelämä ei rakennu pelkällä itseohjautuvuudella (2022)

Vaikka yksilöiden toimintatavoilla ja asenteilla on tietysti merkitystä, harva meistä on työpaikallaan yksin. Kaikki tapahtuu yhdessä, tiimeissä, organisaatioissa. Voisiko yksilöiden kehittämisen "muuttuneeseen työkulttuuriin" sijaan kyse olla myös siitä, että aika moni asia organisaatioissa on miettimättä uudestaan. Ei riitä, että yksilölle hoetaan itseohjautuvuutta. Myös yhteisön pitää muuttua.

Kirja antaa käytännön tasolla vinkkejä siihen, millaisia johtamisen, osaamisen kehittämisen, perehdytyksen, viestinnän, mukaan ottamisen, jaksamisen tukemisen, inklusiivisuuden ja konfliktinratkaisun toimintatapoja organisaatioissa voidaan ja kannattaa kehittää. Konkreettiset esimerkit työelämästä tarjoavat näkökulmia ja havahduttavat miettimään, miten näitä yhteisön käytäntöjä tehdään näkyväksi ja kehitetään yhdessä – loputtoman yksilön muovaamisen sijaan.